Projekter bliver stadig vigtigere for at udbygge konkurrencemæssige fordele og løfte strategiske eller forretningsmæssige udfordringer. Kompleksiteten af projekter er ofte stor og drevet af ændringer på tværs af organisation, processer og IT-systemer. Forbavsende mange projekter lykkes ikke – undersøgelser viser, at over 50% slår fejl. Når projekter ikke leverer som forventet, er det i mange tilfælde ikke den grundlæggende idé, som fejlede, men derimod implementeringen, udrulningen og/eller forankringen.
Hos Basico vil vi gerne medvirke til, at projekterne ender i den ”gode” halvdel, så du undgår at bruge mange unødvendige ressourcer – og at måneder eller endda år går til spilde.
Typiske udfordringer i projekter:
Kom hurtigere og bedre i mål med sprints
Hos Basico har vi arbejdet med hundredvis af projekter – primært med afsæt i økonomifunktionen. Vi har erfaret, at en resultatorienteret projekttilgang baseret på flere miniprojekter (sprints) ofte sikrer, at du kommer hurtigere og bedre i mål. Metoden er i høj grad inspireret af principperne for agil projektledelse og Scrum. Den tager udgangspunkt i, at ikke alle krav er kendte fra starten af projektet, at krav kan ændres undervejs og muligheden for at tage nye værktøjer og teknologier i brug undervejs, efterhånden som du bliver klogere på behov og løsningsmuligheder.
Qualify
Godkende projektet på baggrund af scopedokument og business case
Plan
Definere projektplan og mobilisere ressourcer
Deliver
Levere og styre projektleverancer i henhold til projektplan
Monitor
Løbende følge op på fremdrift og afvigelser fra projektplanen og iværksætte tilpasninger
Close
Validere projektfærdiggørelse, godkendelser og accept
Nemmere projekter med hjælp fra Basico
Hver fase i et projekt byder på en række udfordringer, som kan hindre, at projektet når i mål. Hos Basico vil vi gerne hjælpe dig med at gøre arbejdet med projekter nemmere og mindre risikofyldt. Vores konsulenter har praktisk erfaring fra begge sider af skrivebordet i økonomifunktionen. Det betyder, at vi har stor erfaring med implementering af effektive og robuste løsninger, der fungerer i en travl hverdag. Vores metoder og værktøjer tilpasses hvert projekt i tæt samarbejde med dig og med fokus på at skabe den ønskede værdi og forandring. Vi kan dække stort set alle roller inden for projektledelse og leverancer i alle projektets faser.
Eksempler på Basicoleverancer
Fase 1: Qualify
Fase 2: Plan
Fase 3: Deliver
Fase 4: Monitor
Fase 5: Close