Man kommer ikke sovende på verdensranglisten i badminton. Hårdt arbejde, disciplin og konkurrence har været en del af Kasper Fangels liv, siden han var ganske ung og startede sin karriere som professionel badmintonspiller. Han har siden skiftet spor, men har taget sin dedikerede og arbejdsomme tilgang med sig ind i rollen som Head of Group Finance i ISS. I 2019 blev han kåret som en af finansverdenens ’Rising Stars’, og han er spået en stor fremtid som en af morgendagens CFO’er.
Mange finansfunktioner er i gang med en transformation. Den handler om at gå fra at lave reaktiv rapportering til at blive proaktive finance business partnere, der har fokus på at udvikle virksomheden og spille resten af forretningen gode. Men hvis Finance skal have succes i den nye rolle som finance business partnere, er det er afgørende, at vigtige leverancer såsom rapporteringen ikke bliver forsømt. Misligholdelse af de rapporterede tal kan nemlig hurtigt skabe tvivl om validiteten af virksomhedens resultater – og så mister Finance berettigelsen som business partnere.
I takt med at det bliver nødvendigt at finde besparelser på tværs af virksomheden har IT-omkostningerne fået et fornyet fokus. Men IT-omkostningerne er komplekse, og det kan have fatale og utilsigtede konsekvenser at benytte ’grønthøstermetoden, når du skal finde besparelser ift. din virksomheds IT-omkostninger. Det kræver en anden og bredere tilgang at finde intelligente besparelser på dine IT-omkostninger. Derfor sætter vi i denne artikel fokus på ’micro-savings’, der tilsammen kan have en stor positiv effekt.
