Virksomheder skal kunne omstille sig hurtigt for at sikre organisationens udvikling på et omskifteligt marked. Vi tilbyder professionel rådgivning, der gør en forskel for dig og din forretning i en tid, hvor forandring er altafgørende. Basico tilbyder strategisk Human Resource Management-rådgivning og skræddersyede løsninger, der optimerer og udvikler din organisation til at præstere bedst muligt ift. virksomhedens mål.
Stadig stigende kompleksitet på arbejdsmarkedet stiller store krav til ledere og virksomheder om at kunne navigere og lede under kontinuerlig forandring, og løsningen er sjældent enkel og gennemskuelig.
Disse udfordringer betyder, at organisationen skal være omstillingsparat, og at ledere i dag skal kunne organisere, styre og stå i spidsen for forandringer, der ofte er skrøbelige og usikre. Tendenserne medfører, at både ledere og medarbejdere konstant skal være parate til at sadle om – og det er en tillidsøvelse, hvor dét at være en autentisk leder er nøgleordet til succes.
Leadership Assessment
Candidate Assessment
Talent Management
Succession Planning
Ledelsescoaching
Specialistcoaching
Sparring
Teamcoaching
Rådgivning
Outplacement
Vi hjælper med at evaluere ledere, specialister og kandidater, så du får indsigt i, hvilke personlige kompetencer og potentialer der kan udvikles.
Basico kan give dig et indblik i lederes, specialisters og finale kandidaters faglige og personlige kompetencer, så du kan træffe en kvalificeret beslutning, når du ansætter, udnævner, udvikler eller arbejder med forandringsprocesser.
Leadership Assessment
Udvikling af ledelsens kompetencer, indsats og samarbejde er et naturligt fokus for de fleste ambitiøse virksomheder. Vi har en veldokumenteret værktøjskasse af testsystemer og vurderingsmetoder samt markant erfaring fra utallige Leadership Assessments. Vi baserer alle assessments på biografiske interviews kombineret med psykometriske vurderingsdata og referenceinterviews. Kombinationen af en præcis afdækning af personlighed og forventet adfærd og logisk kapacitet giver et unikt overblik over potentiale og performance.
Vi starter altid processen med at undersøge de relaterede strategiske udfordringer og bruger dette til at identificere de kritiske lederskabskompetencer. Kompetencerne er unikke fra sag til sag, men når de er blevet identificeret, skræddersyr vi vurderingsprocessen, så den er tilpasset de aktuelle krav.
Candidate Assessment
I enhver rekrutteringssituation stilles der store krav til de ansættelsesansvarlige i forhold til at finde og ansætte lige netop den ansøger, hvis kvalifikationer og kompetencer bedst muligt matcher den ledige stilling og organisationens behov.
Basicos erfarne rekrutteringskonsulenter hjælper med at kvalificere beslutningsgrundlaget via en uvildig og kompetent (fagpsykologisk) vurdering af finalekandidaterne og disses forskellige styrker og svagheder, knyttet til både personlighed, intellektuelle forudsætninger og ledelsesmæssigt fokus.
Vi tilbyder også en vurdering af faglige kvalifikationer og kognitivt niveau.
Talent Management
Udvikling og fastholdelse af nøglemedarbejdere er et kritisk succesparameter på dagens jobmarked, hvilket stiller store krav til virksomhedernes talentpolitik og medarbejderpleje. En mistet medarbejder er kostbar at erstatte eller kan måske slet ikke erstattes.
Hos Basico kan vi bidrage til løsning af disse udfordringer.
Succession Planning
Ved du, hvem der kan lede din virksomhed om to år? Basico kan hjælpe dig med at få identificeret og udviklet de ledere og medarbejdere, som har potentiale til at udfylde nøglepositionerne eller kan føre virksomheden videre.
Vi gennemfører en grundig vurdering af den enkeltes potentiale i forhold til den fremtidige strategi og de ledelsesmæssige mål.
Human Capital Services tilbyder individuel coaching af ledere og specialister med henblik på at mobilisere og forstærke den enkeltes potentialer, kvaliteter og kompetencer. Vi tilbyder også coaching af teams.
Hos Basico ved vi, at vækst og udvikling afhænger af ledelseskvalitet. Coaching er et effektivt værktøj til at skabe hurtige resultater og varige forandringer for ledere og specialister.
Ledelsescoaching
Ledelsescoaching er en fleksibel, fokuseret og strategisk investering for at maksimere dit ledelsespotentiale – tilpasset dine forretningsmæssige mål og fokuseret på målbare resultater. Du bliver bevidst om dine potentialer og udfordringer samt på kravene til din professionelle rolle – som den, der skaber værdi for medarbejderne i din afdeling og organisation.
Ledelsescoaching kan understøtte:
Specialistcoaching
Specialister rummer et stort potentiale for værdiskabelse, men ofte bliver de ikke bragt ordentligt i spil. Specialistcoaching har til formål at udvikle dine nøglemedarbejdere til at forme og eksekvere på virksomhedens strategier.
I et coachingforløb bliver specialistens viden om rollens vilkår og muligheder skærpet, herunder kortlægning af og forståelse for styrker og udviklingsområder.
Sparring
Basico er din faste sparringpartner og rådgiver i et afmålt forløb. Vi hjælper dig med at holde fokus på din målopfyldelse, udfordrer dig, så du lærer i processen, og støtter dig i at nå det resultat, du har sat dig for.
Et sparringsforløb er en fokuseret måde at arbejde med dine aktuelle udfordringer på, som giver dig praktisk hjælp til at se, forstå og udnytte de muligheder, du har.
Teamcoaching
Er I kørt fast i processen, og mangler I den indsigt, der kan give jer en klar udsigt? En teamcoach hjælper gruppen med at få øje på, hvad det er, der står i vejen for en løsning på en problematik eller for en konstruktiv proces. Når forhindringerne er identificerede, kan gruppen arbejde med at belyse problemet og designe den rette løsning. Via vores coachende tilgang kan vi f.eks. hjælpe jer med:
Vi hjælper din virksomhed med at planlægge og udarbejde transformationsprojekter, og vi sørger for, at ledelsen er klædt på til opgaven. For os er det vigtigt at sikre en succesfuld implementering, hvorfor vi er med hele vejen.
Hos Basico har vi megen erfaring med transitionsprocesser og tilbyder rådgivning og assistance, når din virksomhed har behov for at sadle om.
Rådgivning
Forandring og transition er to væsentlige begreber på et krævende arbejdsmarked. Kort fortalt er en forandring en ydre påvirkning, mens en transition er en indre tilpasning på den påvirkning. I vores arbejdsliv kan transitioner påvirke vores motivation og effektivitet.
Derfor tilbyder vi i Human Capital Services professionel rådgivning med udgangspunkt i din virksomheds aktuelle eller fremtidige udfordringer med henblik på at sikre den mest optimale løsning for jer.
Outplacement
Har din virksomhed, i mødet med downturn, været nødsaget til at afskedige dygtige medarbejdere? Så kan et outplacementforløb hos Basico være relevant for din situation. Opsigelser er en uundgåelig del af enhver virksomheds udvikling. Samtidig er det en alvorlig sag for de medarbejdere, der berøres. Med et veltilrettelagt outplacementforløb hjælper virksomheden en opsagt medarbejder videre i karrieren. Vi har et indgående kendskab til jobmarkedet og betydelig erfaring med rådgivning og coaching af både ledere og medarbejdere.
Med et outplacementforløb hos Basico tager vi altid udgangspunkt i den enkeltes kompetencer og behov, og vi går fokuseret og personligt til opgaven. Vores vigtigste succeskriterie er at hjælpe den enkelte godt videre.
Ved afslutningen af 2. verdenskrig skal Sir Winston Churchill have udtalt disse berømte ord. Hvorvidt vi nu står ved en krises afslutning er tvivlsomt. Men vi har allerede lært meget.
Christian Baltzer stod fra oktober 2018 og indtil 5. september 2019 i spidsen for Finance i en af Nordens største banker – Danske Bank – hvor han som CFO styrkede forretningen i en verden, der forandrer sig hurtigere, end du kan nå at swipe dig gennem betalingen af en kop kaffe på MobilePay.
Det internationale Beyond Budgeting-netværk har udviklet en ny metode, som kan hjælpe din virksomhed, når I skal gennemføre store forandringer. Metoden er udviklet til at indføre nye ledelses- og styringsmodeller.
Man kommer ikke sovende på verdensranglisten i badminton. Hårdt arbejde, disciplin og konkurrence har været en del af Kasper Fangels liv, siden han var ganske ung og startede sin karriere som professionel badmintonspiller. Han har siden skiftet spor, men har taget sin dedikerede og arbejdsomme tilgang med sig.
Det er ikke nyt for alle at lede og arbejde fra distancen. Men en stor del af verdens befolkning er på rekordtid blevet tvunget til at arbejde hjemmefra og til at finde nye virtuelle løsninger ift. samarbejdet – og på helt andre præmisser.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
Viljen til at ville skaber evnen til at kunne. Ni ord, der er indbegrebet af, hvem Anders Boyer, Executive Vice President & CFO i Hempel og kommende CFO i PANDORA, er som person. Ni ord, der kommer fra Hempels visionære grundlægger.
Boganmeldelse af "dreams & details". Jeg har for nylig med stor fornøjelse læst Jim Hagemann Snabe og Mikael Trolles bog "dreams & details", der af Lederne blev hædret som årets ledelsesbog 2017.
Rollen som CFO er under hastig forandring. Du skal forstå virksomheden, men også kunne gå forrest og skabe værdi og forretningsudvikling – ligesom nye ansvarsområder kommer til. Heldigvis sidder du som CFO i en unik position til det.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
Flere og flere virksomheder oplever, at de i stigende grad har svært ved at nå i mål med deres rekrutteringer. Knap hver fjerde rekruttering har været forgæves henover efteråret/vinteren 2018.
Rudersdal Kommune har siden 2018 ændret deres ledelsesmodel på plejeområdet. Inspirationen kommer fra den hollandske plejevirksomhed Buurtzorg, som bliver ledet i overensstemmelse med Beyond Budgeting-principperne.
Hverdagen er efterhånden ved at indfinde sig igen i de danske virksomheder. Alligevel er intet, som det plejer. For et halvt år siden blev tæppet revet væk under den gængse arbejds- og ledelsesdiskurs, og organisationerne står nu over for en ny virkelighed, hvor det, der var normalt før, ikke længere gælder.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
Tiden er inde til at gøre op med individuelle bonusordninger. Hvorfor? Fordi de ikke forbedrer den pågældende virksomheds præstation – ofte tværtimod. I denne artikel ønsker jeg at redegøre for de problemer, som kan opstå, når traditionel målstyring tilsættes en dosis individuel bonus.
Når ting fungerer, er der sjældent fokus på forandring. Det på trods af, at de fleste nok vil mene, at det er sjovest at lægge nyt tag i solskin. Det var dét, Kim Balle ønskede for TORM's CFO-område – at gøre velfungerende til fremragende. Han havde ikke en brændende platform for forandring, men en brændende ambition om at investere i at løfte barren.
Med denne artikel ønsker vi at dele nogle observationer vedrørende brugen af midlertidige, eksterne ressourcer. Vi mener nemlig, at mange virksomheder med fordel skal begynde at tænke mere strategisk over brugen af interim-medarbejdere som en del af fremtidens organisation.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
Du ved lige så godt som os, at det aldrig har været let at ændre vaner eller vante tankemønstre. Og lige præcis derfor kan du kun høste fordelene af process management ved at bruge nogle kneb fra forandringsledelse. Vi præsenterer dig for seks styks i artiklen her.