Regnskabsreglerne og virksomhedernes behov er i konstant forandring, hvilket eksempelvis kan være foranlediget af:
Regelændringer
Implementering af nye IFRS-standarder i takt med EU-vedtagelser og ændringer til den danske årsregnskabslov.
Organisationsændringer
Tilpasning af virksomhedens regnskabspraksis ved nye koncernforhold, nye forretningsaktiviteter og ændrede regnskabsmåltal i ledelsesrapporteringen.
Ændrede krav/forventninger
Krav fra banker, forventninger fra bestyrelsen og investorer.
Hos Basico har vi stor erfaring med rådgivning om regnskabsmæssige forhold, herunder tilpasning af forretningsgange og interne kontroller til virksomhedens regnskabsrisici. Tilpasningen kan derudover bestå i at implementere software, der kan understøtte effektive workflows, og sikre, at de vedtagne governance-politikker bliver efterlevet.
Hvis du kan se, at kommende regelændringer kan få betydning for din virksomhed, kan vi desuden hjælpe med en konsekvensanalyse – og med hvordan du bør håndtere konsekvenserne, så risiciene bliver adresseret, og du får involveret dine stakeholdere rettidigt.
Læs mere om
regnskabsregler i praksis.
CFO Finance
Økonomistyring
Business Partnering
CFO Karina Deacon om coronakrisen og DFDS
Coronakrisen ramte os i foråret som et ægte ‘black swan-event’. Uventet og voldsomt. Men det er meget forskelligt, hvordan de enkelte virksomheder er blevet påvirket af krisen. Nogle blev ramt hårdt – andre oplevede vækst. Her deler Karina Deacon, CFO hos DFDS, sine erfaringer fra coronakrisen.
CFO Finance
Økonomistyring
Beyond Budgeting
Performance Management
Har du sagt A(gile) må du også sige B(udget)
Evnen til at tilpasse sig forandringer er en stor fordel. Og under coronakrisen har evnen til at omstille sig efter omstændighederne været essentiel for mange virksomheders overlevelse. Af samme årsag er ’agile transformation’ i de seneste år strøget til tops på agendaen i mange virksomheder.
CFO Finance
Økonomistyring
Risikostyring
Frigør likviditet gennem optimering af indkøbs- og kreditorprocessen
At udskyde leverandørbetalinger kan være med til frigøre likviditet og styre virksomheden gennem uger med ekstraordinære likviditetsmæssige udfordringer. Men det er ikke en holdbar løsning, da det nedbryder tilliden og skader samarbejdet med vigtige leverandører.
CFO Finance
Økonomistyring
Regnskabsårene 2020-21 – en mulighed for Finance
Med afslutningen af årsrapporten for 2019 er det bl.a. tid til at planlægge årsrapporten for 2020 og til at gøre klar til de regelændringer, der gælder for regnskabsåret 2021. Og hvilke ændringer giver det så anledning til? Ingen. Eller i hvert fald minimale tilpasninger for de fleste.
CFO Finance
Økonomistyring
Finance IT
Project Management
Find IT-besparelser med ’micro-savings’
I takt med at det bliver nødvendigt at finde besparelser på tværs af virksomheden, har IT-omkostningerne fået et fornyet fokus. Men IT-omkostningerne er komplekse, og det kan have fatale og utilsigtede konsekvenser at benytte ’grønthøstermetoden', når du skal finde besparelser ift. din virksomheds IT-omkostninger.
CFO Finance
Økonomistyring
Styr forretningen sikkert gennem krisen
Der er blevet sagt og skrevet meget om den aktuelle sundhedskrise og dens konsekvenser på kort sigt – og om den usikkerhed, som skal håndteres. Krisen betyder, at CFO’en og Finance har fået en vigtig rolle i den enkelte virksomhed, hvor arbejdet i finansfunktionen er fuldstændig afgørende i en usædvanlig og kritisk situation.
CFO Finance
Økonomistyring
Likviditetsstyring i kriseramte tider
Den aktuelle sundhedskrise har skabt store likviditetsmæssige udfordringer for mange – også for virksomheder, der ellers er både veldrevne og solvente. De hårdest ramte brancher har allerede oplevet de første konkurser. Der er nu et ekstraordinært fokus på Finance og vores parathed.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
CFO Finance
Økonomistyring
Planning
Covid-19 kræver en agil og stærk finansorganisation
Coronavirussen og dens konsekvenser har ramt os uventet og voldsomt – en ægte ’black swan’, som har kastet os ud i en økonomisk krise. Hvor lang og hvor dyb krisen bliver, er uvist. Én ting er dog sikkert – lige nu er der behov for stærke leverancer fra finansfunktionen for at kunne træffe de rigtige forretningskritiske beslutninger.
CFO Finance
Økonomistyring
Procesoptimering
Proces Automation
Der er stor værdi at hente i processerne – men husk: The Devil's in ... end-to-end
Et Basico-survey fra november 2019 viste, at ca. tre ud af fire virksomheder har procesforbedringer som et fokusområde i 2020. Strømlinede og sammenhængende processer (end-to-end) er forudsætningen for en effektiv virksomhed.
CFO Finance
Økonomistyring
Frigør likviditet gennem working capital-optimering
Den nuværende krise har bragt mange virksomheder i forretnings- og likviditetsmæssige problemer. Der er behov for stram likviditetsstyring og øget rapporteringsfrekvens for at understøtte de virksomhedskritiske beslutninger, der pt. skal træffes fra dag til dag.
Økonomistyring
Finance IT
Digitalisering
Basico sætter FinOps på agendaen og indgår partnerskab med Kostner
Store danske virksomheder bruger hundredvis af millioner på IT, og det er vanskeligt at få overblik over, hvad der driver omkostningerne – og hvordan de kan bringes ned. Basico har indgået partnerskab med virksomheden KOSTNER, der har udviklet en applikation til at analysere virksomheders IT-omkostninger.
Økonomistyring
Procesoptimering
Digitalisering
Facility Management
Cost recovery – værdiskabelse på transaktionsniveau
Basicos metodiske tilgang til cost recovery kan hjælpe dig med at finde store besparelser og her-og-nu-penge på bundlinjen. Udgangspunktet for tilgangen er Basicos Spend cube, der giver dig et dynamisk og detaljeret overblik over alle din virksomheds omkostninger og kreditorprocesser.
CFO Finance
Økonomistyring
Procesoptimering
Financial Close
Finance IT
Digitalisering
CFO Toolbox
VP Securities: Det handler om at frigøre ressourcer ...
Automatisering. Digitalisering. Simplificering. De tre elementer har stået øverst på Niels Hjort Rotendahls agenda som CFO i VP Securities. Derfor har det været afgørende at sikre, at Finance får de rigtige systemer og værktøjer til rådighed.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
CFO Finance
Økonomistyring
Procesoptimering
Ledelse
CFO'ens topprioriteter for 4. kvartal
Med afslutningen af sommersæsonen følger nu de tilbagevendende prioriteter i finansorganisationen ift. eksekvering på de sidste udestående opgaver for finansåret samt – lige så vigtigt – sikring af en optimal platform for det kommende finansår.
CFO Finance
Økonomistyring
Procesoptimering
Financial Close
Finance IT
Digitalisering
CFO Toolbox
Månedsluk – Fast Close for effektivitet og merværdi
Det er en pligt for enhver finansorganisation at bidrage til virksomhedens værdiskabelse ved at udvikle effektive processer – fx ved at sikre en hurtig månedsluk med en lav transaktionsomkostning.
Økonomistyring
Procesoptimering
Facility Management
Skab værdi i FM med finansielle data fra økonomisystemet
Data er fremtiden! Og mange organisationer benytter i stigende grad intelligente løsninger til Facility Management-opgaver. Det er dog ikke uden vanskeligheder og stiller helt naturligt større krav til organisationen omkring Facility Management (FM).
CFO Finance
Økonomistyring
Ledelsesrapportering
Business Partnering
Langsigtet vækst og resultater kræver en velforankret strategi
Langt de fleste virksomheder har for længst erkendt, at langsigtet vækst og resultater kræver en gennemtænkt og udfordrende strategi. En strategi, som sikrer retning i tråd med virksomhedens vision.
I Content finder du masser af inspiration til supportfunktionerne i form af faglige artikler og tankevækkende interviews.
CFO Finance
Økonomistyring
Procesoptimering
Performance Management
Planning
Ledelse
“Never let a good crisis go to waste”
Ved afslutningen af 2. verdenskrig skal Sir Winston Churchill have udtalt disse berømte ord. Hvorvidt vi nu står ved en krises afslutning, er tvivlsomt. Men vi har allerede lært meget.
CFO Finance
Morgendagens CFO
Økonomistyring
CFO Christian Kofoed om coronakrisen og Flying Tiger Copenhagen.
Det er meget forskelligt, hvordan de enkelte virksomheder er blevet påvirket af krisen. Nogle blev ramt hårdt – andre oplevede vækst. Her deler Christian Kofoed, CFO hos Flying Tiger Copenhagen, sine erfaringer fra coronakrisen.
