Time-Driven Activity-Based Costing

- A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits
 

Tid som parameter
Kaplan & Anderson har skrevet en værktøjsbaseret bog, hvor de erstatter de kendte Activity-Based Costing-principper (ABC) med et nyt, enklere princip. Generelt har ABC-modeller en tendens til at blive meget komplekse, og forfatterne kommer her med deres bud på forenklede ABC-værktøjer, der samtidig er lette at justere og opdatere. Ressourcer måles ofte i tid, og derfor kalder forfatterne deres model for Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC). TDABC er baseret på to overordnede principper: Først estimeres omkostningerne for de centrale processer, og dernæst estimeres behovet for ressourcer til aktiviteter i forhold til kunder, produkter og ordrer.

ABC-modeller genererer vigtig information, men modellerne kan også hurtigt blive komplekse og svære at implementere og vedligeholde. Det nye i Kaplan & Andersons TDABC-model er, at det er nemt at arbejde med tid som primær parameter, fordi næsten alle omkostninger indeholder et element af tid.

Det er også let at estimere tidsforbrug i forhold til aktiviteter; det er bare at spørge medarbejderne om, hvor meget tid de bruger på forskellige aktiviteter. Det kan godt være, at den enkelte tidsestimering i forbindelse med produkter, processer, ordrer eller kunder varierer, men det giver alligevel ret præcise informationer, når ressourceomkostningerne holdes op mod TDABC-fordelingsnøglerne (Time Equations/TE). Tid er en universel målestok, men TDABC-modellen kan også let justeres til andre måleenheder, som fx mængde, plads, vægt, båndbredde eller andet.

En vigtig håndbog
Kaplan & Anderson giver en både beskrivende og illustrativ gennemgang af dels forskellene mellem ABC og TDABC og dels, hvordan man i praksis kan implementere og arbejde med TDABC.  Trin for trin føres læseren ind i det praktiske arbejde med at estimere procestider, beregne ressourceomkostninger samt planlægge og implementere TDABC. Bogens mange cases illustrerer fint fordelene ved TDABC-modellen, når man arbejder med budgettering, cost management, forbedringer af processer, benchmarking og købsvurderinger.

Bogen er skrevet i et letforståeligt (engelsk) sprog krydret med eksempler og cases fra mange forskellige brancher, og selvom langt de fleste er fra USA, er de beskrevet på en måde, så de let kan overføres til danske forhold.
Bogen er inddelt i to dele: Første del giver en dybdegående beskrivelse af, hvordan man bygger sin egen TDABC-model med konkrete trin-for-trin-beskrivelser og simuleringsværktøjer. Anden del består af cases, der beskriver, hvordan forskellige dele af TDABC er brugt i forskellige brancher.

Klik her for at downloade hele resuméet som pdf